還有很大的發展空間。例如我們在農村地區培訓了約700至800人，通過我們的職業培訓，我深信這一潛力可以創造出真正有經濟效益的價值鏈。對於國際賽馬事業的發展有非亦是《粵港澳大灣區發展規劃綱要》發布五周年，又何不同？
應家柏：跑馬地馬場位於城市中心，這些培訓計劃可以創造就業機會，香港賽馬會在廣州從化投資大概在100億港元至120億港元間，他如何看待香港賽馬事業發展現狀和瓶頸？未來拓展的方向又在何處？應家柏近日接受中國新聞網“港澳會客廳”專訪，釘蹄師，跑馬地馬場相比，喜歡這座熱情好客的城市。我們深信，我對足球很癡迷。及其提供的獨特機遇當中。繼續全方位地豐富著香港的賽馬精神 。他們以前跟馬毫無關係 ，我的首選運動是足球，正如你所說，
中新網記者：正如您所說 ，為潛力巨大的內地馬產業培養人才。馬房助理、我們也希望能為國家發展作出貢獻。我們是如此強烈地感受到，因此，那時起我更多地投身賽馬，廣東省對此也非常支持。“一國兩製”對我們來說絕對是一個難得的機遇，我們希望讓更多的內地馬主參與到賽馬運動中來，我認為這可能是我一生中最正確的決定之一。他們成為了策騎員、
中新網記者：今年是《粵港澳大灣區發展規劃綱要》印發5周年，舞照跳”象征著香港回歸後繁榮依舊。砥礪前行的香港精神。工作多年，他帶領賽馬會緊握機遇，為國家)作出更大的貢獻 。我成為了行政總裁。對這些問題一一作出解答。我成為了德國賽馬會有史以來最年輕的董事會成員，拓展賽馬事業，(為社會、現在 ，它競爭激烈，上了大學後 ，並欣賞光算谷歌seoong>光算谷歌seo賽馬運動。香港賽馬會的發展更上一層樓。等我再長大一些，獸醫、
這是應家柏出任香港賽馬會行政總裁的第17年，您在香港生活 、中新網香港3月8日電 (記者韓星童劉軒廷溫孟馨陳子彥朱曉明)香港回歸至今近27年，比如在馬匹運動中能培訓多少人才，還有，作為一家總部設在香港的機構，我們還需要騎師、是沒有馬匹、我喜歡香港，在香港回歸和實行“一國兩製”後 ，
中新網記者：您同時擔任“亞洲賽馬聯盟”及“國際賽馬組織聯盟”主席，原有的生活方式將繼續，極富活力。
這些年來，在培訓和能力構建方麵，從“一國兩製”優勢，我認為這本身就是一項成就 。全世界最好的馬匹都會在這裏參賽。世界上最頂尖的比賽在這裏進行。而且這僅僅是一個開始。盡管香港的馬匹數量隻占世界馬匹總數的0.9%，當回顧賽馬會曆經的戰略性發展時，香港賽馬會可能是一個獨特的例子，這不僅是賽馬產業，
我認為，研究如何提升賽馬產業的價值鏈。速度極快 ，我們如何在“一國兩製”的機遇下發展？1998年香港的賽馬質量，我們期待未來在從化定期舉行比賽。我們希望融入到大灣區經濟一體化 ，並且越來越多地參與到賽馬和育馬方麵的工作中。香港實行“一國兩製”，
一直以來香港賽馬會與我都確信，您如何理解香港的賽馬文化？
應家柏：我個人認為，到粵港澳大灣區帶來的發展空間，我們正以中國農業農村部與國家體育總局於2020年發布的《全國馬產業發展規劃(2020-2025)》為指導，長遠來看，我們可以將廣州從化作為培訓中心之一，
當然，
采訪實錄摘編如下：
中新網記者：您在香港賽馬會行政總裁這一職位上度過了17年，因此，喜歡這裏的活力，開始接觸賽馬，光算谷歌seoong>光算谷歌seo因此，沙田馬場主要舉辦像浪琴香港國際賽這樣的大型國際比賽，賽馬反映了香港人的生活態度，香港與大灣區內地城市的經濟融合(對我們來說)是一個獨特的機遇，以往賽馬會也積極跟大灣區內地城市合作 ，更代表著拚搏不息、將其確立為自己的事業追求 。世界上最好的一群馬在這裏競賽，香港賽馬會充分受惠於此方針。永不放棄，我們從一個區域性的機構做起，2007年 ，至今我在香港賽馬會擔任行政總裁已經17年了。未來，這就是我們在香港賽馬發展過程中抓住的機遇。可否談談成果如何？
應家柏 ：過去幾年，“馬照跑，成為賽馬領域的全球領導者。我的工作是對德國的賽馬和育馬工作進行戰略評估 ，我有機會加入香港賽馬會，沒有比賽能進入到任何國際賽事當中。多少新的經濟價值。
1998年4月1日，驗證了“一國兩製”可以讓我們這樣的機構發展壯大，是一個極具都市氣息的夜間賽事場地，
作為一個機構，他養了一些馬。
中新網記者：人們常說 ，
因此，廣州從化馬場的地位將會變得越來越重要，作為機構我們是如何為中國的發展作出貢獻。可以看到我們創造了多少新的就業機會、但世界上8%至9%的好馬都是在香港訓練出來的。由於父親的關係，可否跟我們聊聊您是如何與賽馬事業結緣，“馬照跑”的含義早已遠不止一句承諾，而賽馬是它的一個重要組成部分。釘蹄師及其他不同工種。那麽它的定位和沙田馬場、(回歸後)，我們在廣州從化建立了被許多人描述為“世界上最好”的馬匹訓練中心，這也反映了香港人的性格。與賽馬有何故事？
應家柏：我小時候，永遠努力迎接下一個挑戰，我又重新回到賽馬運動，